问:我需要去吗ncerned一我的团队经理或领导在公司的稳定性如何?似乎有很多concern一一般都是这样，但我们的还行。
ACE建议:压力和倦怠可能发生在任何人身上。Execonline最近进行的一项调查显示，72%的高级领导在工作中感到筋疲力尽。组织往往不能有意地培养他们的领导者，而忽视了他们身上的压力。而不是等待他们问,我们建议你采取积极主动的方法。
当领导者成长时，它可以推动员工的成功和参与。他们培养人才、推动变革、激励他人并进行清晰的沟通。
支持领导人的增长可以包括项目组织的内部和外部。
奖励:奖励，不只是金钱。庆祝活动。晋升和学习的机会。内部指导和辅导或外部社区服务机会。
团队:关注团队联系的质量和频率。团队合作路线图。团队绩效指标。鼓励成长的心态。
务虚会:为领导和员工提供互动、学习和娱乐的机会。与公司目标保持一致。
教练:内部和外部教练可以帮助领导人明确他们的想法和关注什么是最重要的。找时间进行战略思考。提高他们与团队的效率。
培训:提供现场培训、混合培训和虚拟培训。找到那些与你的组织目标一致的，并在规定的时间内合理地完成你想要的。
由于对管理者抱有很高的期望，这种支持将受到欢迎。对他们和你的组织来说，有意义的领导力发展可能是成功与失败的区别。
ACE董事会成员、Price Associates的Francis Eberle是一位领导力和组织顾问、演说家和作家，他认为人才发展就是业务发展。您可以通过francis@price-associates.com与他联系
